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Programas Integrales de Gestión de la Innovación (PGI)

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Implementamos nuestra metodología de gestión del proceso de innovación en la empresa, "Innovación con Resultados", en programas integrales de gestión del proceso de innovación en la empresa.  Buscamos cambiar la cultura organizacional, generar y administrar el "pipeline" de innovaciones y establecer un proceso formal con apoyo de nuestra plataforma BrightIdea. Algunos de nuestros proyectos cuentan con financiamiento CORFO. Clientes como Petroquim, LAN Airlines, Grupo EMIN, Grupo VAPOR, AES GENER y CONAFEya se han beneficiado de estos programas, que tienen una duración de entre 12 y 18 meses, o bien son "pilotos" de menor duración.


Innovación en Estrategias y Modelos de Negocio

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Rediseño del Plan Estratégico y desarrollo de nuevos modelos de negocio usando, entre otras, la metodología Business Model Canvas.  Nuestro equipo cuenta con más de 25 años de experiencia desarrollando nuevas estrategias para clientes de alto nivel.

Innovación en Marketing y Fidelización de Clientes

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Utilizamos nuestra metodología CRM Roadmap para desarrollar proyectos de rediseño de estrategias de marketing y fidelización de clientes, incluyendo procesos, personal en contacto,  tecnologías CRM, redes sociales e internet 2.0.

Innovación en Gestión de Procesos Operacionales

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Desarrollamos proyectos de modelamiento y rediseño de procesos e implementamos programas de mejoramiento continuo usando, entre otras, la herramienta BizAgi, líder en BPM (Business Process Management) y nuestra plataforma BrightIdea. 

Innovación en costos y control de gestión

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Diseñamos e implementamos procesos de reducción de costos, modelos de presupuestación y ABC Costing, basados en la metodología "Base Cero" o Zero-Base Budgeting. Contamos con experiencia en distintas herramientas de clase mundial (Hyperion, Business Objects).


Innovación basada en el uso estratégico de TIC's

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Las TIC's pueden redefinir la estrategia, los modelos de negocio, los productos y los servicios. Usando nuestra metodología de Innovación con Resultados, desarrollamos proyectos para explorar oportunidades de uso estratégico de las nuevas tecnologías de la información y comunicaciones y alinear en forma óptima las TIC's con la estrategia de negocios.

Innovación en la gestión de proyectos complejos (PMO)

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Actuamos como oficina de gestión de proyectos tercerizada para implementaciones tecnológicas complejas en todas las áreas de la empresa, usando nuestra plataforma de gestión colaborativa de proyectos, ProjectManager.com. Nuestros consultores actúan haceindo el control de gestión y reporting gerencial de proyectos de TIC, aportando buenas prácticas y experiencia en proyectos de gran envergadura y complejidad.

Implementación del "Innovation Suite" de BrightIdea

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Implementamos y prestamos servicios a la plataforma IMs (Innovation Managementy Suite) de BrightIdea, TRANSFORME Consultores es "Premium Partner" de BrightIdea desde 2008 y ha desarrollado casi todas las plataformas BrightIdea en español en uso hoy día a nivel mundial. Contamos con nuestra propia metodología de implementación y el soporte de BI para lograr implementaciones adaptadas a la realidad de su empresa.

Innovación en Programas de Gestión del Cambio

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Diseñamos e implementamos Programas de Gestión del Cambio (PGC) para apoyar implementaciones de ERP, otras plataformas tecnológicas o proyectos altamente complejos. Contamos con nuestra propia metodología y usamos la plataforma BrightIdea como apoyo al proceso, para lograr un proceso de cambio exitoso con todos los "stakeholders" de su proyecto.

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