Empezar a innovar en las empresas es un imperativo. Sin embargo, no siempre es fácil saber cómo, o por dónde. TRANSFORME Consultores ha diseñado una serie de Workshops ejecutivos para superar esta situación e iniciar el proceso innovador con suficiente claridad de objetivos y alineamiento estratégico.

Hoy día, las nuevas redes sociales y tecnologías Web 2.0 hacen posible innovar significativamente en el ámbito del marketing y publicidad. ¿Porqué seguir pagando altos costos de publicidad en medios tradicionales, si los nuevos medios digitales están al alcance de la mano? ¿Cómo usar las redes sociales como Facebook, LinkedIn y otras para implementar un tipo de marketing altamente efectivo a costos muy bajos? ¿Cuál es la mejor forma de atraer y fidelizar a sus clientes "digitales" usando estos nuevos medios? Nuestros proyectos de consultoría en marketing digital resuleven estas inquietudes. Trabajamos junto a su equipo ejecutivo para transferirles conocimientos y experiencia en este innovador tema, y diseñamos en conjunto la mejor estrategia de marketing digital: definimos la propuesta de valor, establecemos la "presencia digital" deseada, definimos el "mix" de herramientas tecnológicas 2.0 que hay que usar, y lo apoyamos durante la implementación y desarrollo de la estrategia a través de un proceso de "coaching" permanente.
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Durante más de 25 años, TRANSFORME ha desarrollado procesos de planificación estratégica para sus clientes, utiizando una metodología propia denominada "Modelo T", basada en una serie de "workshops" con los principales ejecutivos de su empresa. Hemos probado nuestro enfoque en múltiples empresas del sector tecnológico, eléctrico, industrial, minero y de hotelería, en los cuales contamos con un profundo conocimiento del mercado nacional y regional. Nuestro aporte es metodológico: facilitamos su proceso de planificación estratégica, ya sea para desarrollar una nueva o cuestionar y reformular estrategias vigentes cuando ello se haga necesario por cambios en el entorno de negocios.

Utilizando nuestro Modelo de Gestión de la Innovación, diseñamos y desarrollamos Programas de Gestión de la Innovación, orientados a implantar un proceso sistemático de gestión de ideas y proyectos de innovación que genere Innovación con Resultados. Estos programas toman entre 12 y 18 meses, e incluyen una intensa actividad con todo el personal de su empresa en tres frentes: la generación, captura, evaluación, selección y seguimiento de un "pipeline" de ideas y proyectos de innovación; la implementación de un Plan de Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento, destinado a construir un "ambiente" innovador y acelerar el proceso de cambio cultural; y el desarrollo de múltiples actividades de transformación de la cultura interna, incluyendo actividades de capcitación, motivación y comunicación interna. Nuestros programas de Gestión de la Innovación cuentan con el apoyo de CORFO InnovaChile, que ha otorgado subsidios a nuestros clientes desde al año 2008 para la implementación de estos programas.

El uso estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC's) es un factor clave en la innovación en el negocio. Se puede incorporar TIC's en los productos y servicios, o usarse para implementar nuevos modelos de negocios. En todos los sectores e industrias, existen tecnologías capaces de generar innovaciones radicales. Sólo hay que descubrirlas. Nuestros consultores trabajan con su equipo ejecutivo o incluso con todo su personal (a través de WebStorm), para analizar requerimientos de los clientes, explorar oportunidades para incorporar TIC's y darle forma a proyectos innovadores. Contamos con más de 25 años de experiencia directa en la industria tecnológica y un profundo conocimiento de las nuevas tecnologías y sus aplicaciones.
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