La mejor propuesta de consultoría de valor agregado en Latinoamérica
¿Innovación abierta o cerrada?
¿Design Thinking o Lean Startup?
¿StageGate o NABC?
¿Corporate Venturing o Crowdfunding?
No hay un modelo de gestión de la innovación único, que funcione adecuadamente en todas las empresas o instituciones. Podemos aprender modelos y metodologías de otros, y usar múltiples herramientas y técnicas, pero al final siempre se requiere una estrategia de innovación propia, alineada a cada realidad. Nuestro marco teórico para la gestión de la innovación corporativa es uno solo, pero su aplicación será diferente y única para cada realidad empresarial.
¿Design Thinking o Lean Startup?
¿StageGate o NABC?
¿Corporate Venturing o Crowdfunding?
No hay un modelo de gestión de la innovación único, que funcione adecuadamente en todas las empresas o instituciones. Podemos aprender modelos y metodologías de otros, y usar múltiples herramientas y técnicas, pero al final siempre se requiere una estrategia de innovación propia, alineada a cada realidad. Nuestro marco teórico para la gestión de la innovación corporativa es uno solo, pero su aplicación será diferente y única para cada realidad empresarial.
Nuestro marco de trabajo:
IMO (Innovation Management Office)
IMO (Innovation Management Office)
Transforme basa su trabajo de instalación de capacidades en grandes empresas en el marco de trabajo IMO (del inglés Innovation Management Office), que se complementa con un modelo tradicional del tipo PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, que está diseñada para implementar proyectos de baja incertirtdumbre y riesgo). Una IMO es una oficina de gestión de proyectos especializada, que aplica herramientas y técnicas para procesar exitosamente ideas y proyectos con alta incertidumbre y riesgo, a diferencia de una PMO, que implementa en forma "ágil" proyectos de baja o ninguna incertidumbre.
Este concepto, desarrollado conjuntamente con los especialistas de clase mundial de Brightidea, para su aplicación en el mercado LATAM, se basa en las mejores prácticas de gestión de la innovación en sus más destacados clientes globales (entre los cuales destacan Accenture, SODEXO, CISCO, Mondelez, Nielsen, China Light & Power, General Electric, Merck y British Telecom, entre muchos otros de la lista Fortune 500), y en la experiencia de Transforme en más de 100 clientes latinoamericanos.
La IMO se responsabiliza del éxito del programa de innovación en la empresa. Desarrolla su gestión e instala capacidades en cuatro dominios:
Este concepto, desarrollado conjuntamente con los especialistas de clase mundial de Brightidea, para su aplicación en el mercado LATAM, se basa en las mejores prácticas de gestión de la innovación en sus más destacados clientes globales (entre los cuales destacan Accenture, SODEXO, CISCO, Mondelez, Nielsen, China Light & Power, General Electric, Merck y British Telecom, entre muchos otros de la lista Fortune 500), y en la experiencia de Transforme en más de 100 clientes latinoamericanos.
La IMO se responsabiliza del éxito del programa de innovación en la empresa. Desarrolla su gestión e instala capacidades en cuatro dominios:
Estrategia y Modelo de Gobierno para la Gestión de la Innovación
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Proceso de gestión del portafolio y ciclo de vida de ideas y proyectos
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Estrategia y procesos para la transformación cultural y gestión del cambio
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Plataforma y proceso de seguimiento de la gestión y resultados
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Servicios de Consultoría
Nuestra firma instala capacidades para innovar bajo el marco de trabajo IMO, en diversas modalidades y formatos de consultoria de valor agregado, entre otros las siguientes:
Consúltenos para entender su requerimiento específico y adaptar nuestros servicios de consultoría a sus necesidades
- Programas Innovation Scanner, diagnóstico y perfil de madurez para innovar de la empresa, usando nuestros instrumentos Innovation ScoreCard y Genoma Innovador, entre otros.
- Programas Innovation Strategy, diseño de la estrategia de innovación de la empresa asegurando alineamiento estratégico con la estrategia del negocio.
- Programas Strategy Sprint, facilitación de los procesos de planificación estratégica del negocio del cliente usando herramientas y metodologías de innovación, para generar estrategias innovadoras y disruptivas en el negocio.
- Programas IMO: Innovation Management, instalacion de capacidades formales para innovar en forma sustentable, en versiones de 6 meses o un año, en empresas medianas y grandes.
- Programas Innovation-as-a-Service, orientados a entidades gremiales, profesionales o de otro tipo que desean instalar un Centro de Innovación que preste servicios de gestión de la innovación a grupos de empresas afiliadas, en una modalidad de costo compartido que les permite acceder a la instalación de capacidades IMO a una fracción del costo.
- Programas Innovation Platform, implementacions corporativas de nuestra plataforma de gestión de la innovación de clase mundial BrightIdea para apoyar el procesamiento y gestión de múltiples portafolios de ideas y proyectos de innovación.
- Programas Innovation Challenge, realización de desafíos de innovación intrna o abierta en modalidad llave en mano, con plataforma BrightIdea incluida.
Consúltenos para entender su requerimiento específico y adaptar nuestros servicios de consultoría a sus necesidades
Servicios de Formación y Capacitación
Nuestra firma instala capacidades para innovar implementa el marco de trabajo IMO en diversas modalidades de capacitación y formación, entre otras las siguientes:
Consúltenos para entender su requerimiento específico y adaptar nuestros servicios de formación y capacitación a sus necesidades
- Charlas y conferencias, de hasta 4 horas de duracion, con participación de nuestros mejores consultores y especialistas, sobre temáticas de innovación y transformación digital. Orientadas a sensibilizar y generar consensos en equipos ejecutivos, grandes audiencias en eventos de innovación, grupos de trabajo en empresas e instituciones.
- Programas Innovation Focus, de uno (Innovation Days) a cinco (Innovation Weeks) días de inmersión total en el marco de trabajo IMO y sus herramientas principales para la gestión de la innovación empresarial, realizados en formato taller práctico, con fuerte interacción con el equipo de consultores. Orientados a equipos directivos, grupos de trabajo, Embajadores o Gestores de Innovación, Intraemprendedores.
- Programas Innovation Toolkit, de distinta duración, realizados en formato de talleres aplicados, orientados a transferir destrezas metodológicas y de facilitación usando diversas herramientas (Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Vigilancia del Entorno, Técnicas de Creatividad, Herramientas de Incubación y Aceleración, Desarrollo PMV, entre muchas otras). Orientados a grupos de trabajo, Embajadores o Gestores de Innovación, Equipos Incubadores o Aceleradores de proyectos, consultores internos, startups y equipos externos en procesos de innovación abierta.
Consúltenos para entender su requerimiento específico y adaptar nuestros servicios de formación y capacitación a sus necesidades