NUESTRA VISIÓN

La innovación con resultados exige un diseño y una implementación sobresaliente en tres dimensiones.
Son los pilares en los trabajamos para agregar valor a nuestros clientes

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Estrategia y Gobernancia

Definimos y alineamos la estrategia de innovación con la estrategia del negocio, definiendo una estructura, métricas, focos y desafíos que aporten valor agregado al negocio.

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Proceso y Sistemática

Implementamos y gestionamos un PROCESO formal para crear y sustentar un “pipeline” de ideas innovadoras en distintas etapas de su ciclo de vida. Nuestra metodología se fundamenta en el modelo StageGate, que moviliza las propuestas hasta lograr su implementación.

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Cultura y Gestión del Cambio

Transformamos la cultura organizacional, “envolviendo” el proceso de gestión de la innovación en actividades de gestión del cambio (motivación, comunicación y capacitación), interactuando con todos los colaboradores de la empresa.

¿Qué Hacemos?

NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS

Innovar es una tarea global. TRANSFORME Consultores ha generado alianzas estratégicas con los más destacados líderes globales y regionales para traer a Latinoamérica los conceptos, metodologías y herramientas más avanzadas disponibles hoy día.

Innovators

La plataforma de educación en innovación más avanzada del mundo. Una experiencia de aprendizaje diseñada por IDEO y la oportunidad de aprender directamente con los expertos en innovación más destacados a nivel mundial: Clayton Christensen, Jeff Dyer y Hal Gregersen

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Bi

El único software de gestión de la innovación con más de un millón de usuarios. Colaboración “social”, experiencias colaborativas de ideación, gestión del “pipeline” y workflow, apoyo a la incubación y desarrollo de propuestas y soporte al proceso de evaluación y selección de los proyectos que aportarán resultados concretos.

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InnoScience

Destacada firma de consultoría en gestión de la innovación en Brasil. Con clientes como Gerdau, Volvo, Sanofi y Coca Cola, lideran la implementación de programas de gestión de la innovación en grandes empresas. Nuestro trabajo conjunto nos permite atender a nuestros clientes con operaciones en Brasil y acceder a su red de profesionales.

LlaveCreativa

Un equipo especializado en el desarrollo del comportamiento creativo de las personas y equipos de trabajo para potenciar el emprendimiento y la innovación en el ámbito empresarial y educativo, con certificación en LEGO Serious Play. En conjunto, desarrollamos actividades de alto valor para los equipos ejecutivos de nuestro clientes.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

La innovación no ocurre espontáneamente. En TRANSFORME Consultores entendemos la innovación como un proceso formal y sistemático, que puede y debe ser gestionado como tal.

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Innovar para agregar valor público

Metodología especialmente diseñada, de alto impacto, adaptada y probada en el sector público. Nuestras exitosas experiencia en el SAG (Servicio Agrícola y Ganadero), Gobierno Regional de Valparaíso, FONASA, Ministerio de Economía, SERCOTEC e ISL (Instituto de Seguridad Laboral) nos avalan.

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corp

Innovar para generar valor empresarial

Estrategia, gobernancia, procesos y transformación cultural para convertir ideas innovadoras en resultados concretos y medibles. Más de 110 desafíos de innovación, en 30 clientes corporativos en latino américa avalan nuestra experiencia.

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TRANSFORME en cifras

40+

Clientes corporativos en 10 países LATAM

31.000+

Participantes en nuestros programas IMO

12.000+

Ideas en el portafolio de los clientes

430+

Proyectos implementados

US$ 70mm

Valor estimado del portafolio de clientes

80+

Empresas LATAM en Innovation ScoreCard©

NUESTROS CLIENTES

Más de 40 clientes en 10 páises de Latinaomérica han confiado en TRANSFORME Consultores desde el inicio, tanto en el sector privado como servicios públicos. Nuestros servicios profesionales están diseñados para clientes con altos niveles de exigencia, comprometidos con la innovación como fuente de valor fundamental en sus negocios.